AI與數字化變革費率3年連降,海爾智家H1再優化0.1pct

小熊在線 新聞稿 | 2025年08月29日
AI與數字化變革費率3年連降,海爾智家H1再優化0.1pct ......

  今年以來,國內競爭加劇、海外關稅壁壘等諸多挑戰,讓家電企業的日子并不好過。尤其是海外占比最高的海爾智家,外界普遍擔憂其業績會受到影響。但從海爾智家發布的2025半年報看,其業績超出了市場預期。

  財報顯示,2025上半年,海爾智家營收1564.94億元,同比增長10.2%,創歷史新高;歸母凈利潤120.33億元,同比增長15.6%,同樣刷新紀錄。值得一提的是,海爾智家的盈利能力也在持續提升。從過去三年的半年報來看,海爾智家的凈利率從6.81%提升到7.32%,再到今年的7.69%。

  盈利能力的持續提升,既有海爾智家國內通過聚焦明星爆品和多品牌協同帶來的業績增長,也有海外堅持本土化運營和多元化布局帶來的各區域加速增長。而支撐這份增長的重要因素之一,是海爾智家AI與數字化變革帶來的全流程降本增效。財報顯示,海爾智家2025上半年銷售管理再優化0.1pct,這已是其費率實現的3年連降。

  全球數字化變革,上半年銷售管理費率再優化0.1pct

  此前,海爾智家曾因費率較高而受到市場關注。海爾智家也很早地認識到了這一點,于是在多年前就開始全面、主動擁抱數字化變革,對原有模式徹底顛覆,并對企業內的研發、生產、銷售、物流等各個環節進行重構,以此提升企業的全流程運營效率。

  這樣的數字化變革效果已初步顯現。財報顯示,海爾智家2025上半年銷售管理再優化0.1pct。而梳理過去三年半年報發現,海爾智家銷售管理費率實現了持續優化:從18.4%到14.0%,再到今年的13.9%。

  在國內市場,海爾智家堅定推進實施數字庫存、數字營銷等數字化變革。其中,數字營銷變革依托自研數字營銷大模型實現對用戶流量的高效觸達、轉化和沉淀,1-6月獲取商機52.64萬條,轉化零售14.9億;數字庫存變革助力客戶輕資產運營,上半年新增客戶123家,上線客戶零售規模增長22%。

  在海外市場,海爾智家圍繞全球經營效率提升,全面落地“數字化零售TOC轉型”。通過HeS智家海外銷售一體數字化平臺,客戶自主下單占比提升15.4%,經營效率提升30%;同時賦能線下零售增長,店均產出較去年同期提升20%。此外,以泰國制造基地為試點,海爾智家通過集成化數字平臺實現供應商、物料、訂單以及運營流程的端到端管理,推動海外區域供應商全流程數字化管理的升級,業務效率提升20%。

  全面擁抱AI,聚焦明星爆款帶動各品牌持續增長

  當前,市場競爭已進入白熱化階段,如何破解同質化內卷成為千行百業共同面臨的問題,而AI新技術正成為企業破局的關鍵。

  在這方面,海爾智家通過建立AI驅動的需求洞察體系,強化了產品創新能力,打造了一系列行業現象級爆款產品,帶動了各品牌的持續增長。

  其中,Leader懶人洗衣機精準捕捉年輕用戶需求,在三筒洗衣機成為行業風口之際,率先實現10萬臺交付,帶動品牌實現超15%的增長。海爾麥浪冰箱聚焦家庭儲鮮痛點,上市僅9個月銷量便突破70萬臺;凈省電空調則通過AI智慧節能技術,目前銷量破110萬套引爆綠色消費熱潮等,共同帶動海爾品牌零售銷售額同比增長18%。

  而在高端市場,卡薩帝打造的爆款產品已實現全面引領。其中,卡薩帝冰箱1.5w+份額超50%,是唯一實現全價位段正增長的高端冰箱品牌;卡薩帝中子·融朗洗烘護一體機上市僅2個月,助力20,000元以上價位段份額占比突破95%;卡薩帝空調實現高端全價位段引領等,拉動卡薩帝2025上半年超20%的增長。

  在海外市場,海爾智家通過科技創新推出了很多適合當地用戶需求的爆款產品,如歐洲X11洗衣機、美國Combo大滾筒洗衣機等。此外,海爾智家還通過全球多元化和本土化布局,實現了不同區域的加速增長和品牌引領。

  從“紅海廝殺”到“創造藍海”,海爾智家全面擁抱AI的核心邏輯在于通過創新開辟新賽道:也只有以創新重構增長新邏輯,以技術筑牢競爭壁壘,才能在行業競爭中始終保持引領之勢。接下來,隨著AI與數字化變革的持續見效,海爾智家也將迎來更多的新發展空間。

標簽:海爾智家

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